Organisatieherstel
Als duidelijk is wat er speelt, herstellen wij wat vastzit. We brengen leiders in positie om keuzes te maken en door te breken wat vastloopt. Daarbij zetten we interventies in — van (herstel)mediation en het WerkHerstelPlan tot coaching en gerichte leiderschaps- of teaminterventies. Zodat samenwerking herstelt en de organisatie weer verder kan.
Wanneer zet je Organisatieherstel in?
- Na analyse of onderzoek, wanneer duidelijk is wat er speelt en ingrijpen nodig is
- Samenwerking is beschadigd en herstel noodzakelijk is om verder te kunnen
- Conflicten of spanningen blijven terugkomen en moeten worden doorbroken
- Bestuur of directie moet keuzes maken die impact hebben op mensen en samenwerking
- Er is duidelijkheid, maar nog geen beweging
Werkwijze in 3 stappen
1. Bepalen van de interventie
We kiezen, op basis van wat er speelt, de interventie die nodig is om daadwerkelijk te herstellen.
2. Doorbreken en herstellen
We begeleiden het proces, confronteren waar nodig en werken gericht aan herstel van samenwerking en vertrouwen.
3. Borgen en verder
We zorgen dat afspraken standhouden en begeleiden waar nodig de volgende stap.
Wat levert het op?
- Herstel van samenwerking en werkbare verhoudingen
- Duidelijke keuzes en besluitvorming
- Doorbreking van patronen die het probleem in stand hielden
- Herstel van vertrouwen waar dat mogelijk is
- Een organisatie die weer verder kan
Voor wie is het bedoeld?
Voor bestuurders, directies, managementteams en HR die, op basis van inzicht, willen ingrijpen en herstellen. Wanneer duidelijk is wat er speelt en het moment daar is om door te pakken.
Plan gratis adviesgesprek
