Wij helpen organisaties bij spanningen, crisis en vastgelopen samenwerking. Dat doen we met advies & begeleiding, analyse & onderzoek, organisatieherstel en gerichte trajecten die beweging brengen waar het vastzit.

Wanneer spanningen terugkeren, samenwerking vastloopt, rollen onduidelijk worden of bestuur, directie, HR of management merken dat het zo niet verder kan. Ook als signalen zich opstapelen maar nog niet scherp is wat er precies speelt, helpen wij helderheid en richting te brengen.

Advies & begeleiding zetten we in wanneer er spanning is, maar vooral behoefte aan duiding, koers en begeleiding bij gesprekken of keuzes.
Analyse & onderzoek helpt als eerst scherp moet worden wat er feitelijk speelt, welke patronen zichtbaar zijn en waar verantwoordelijkheden liggen.
Organisatieherstel komt in beeld wanneer duidelijk is wat er speelt en gerichte interventies nodig zijn om samenwerking, vertrouwen en beweging te herstellen.

Beide. Wij werken op bestuurs-, directie-, HR- en teamniveau en kunnen ook ondersteunen bij situaties waarin samenwerking tussen leidinggevende en medewerker of tussen teamleden structureel vastloopt.

WerkHerstelPlan® is een gestructureerd traject voor samenwerking die onder druk staat en meer nodig heeft dan nog een gesprek. We starten altijd met een diagnose en werken daarna, als passend, toe naar herstel, toetsing van de samenwerking en een duidelijke uitkomst.

Van frictie naar regie® is bedoeld voor teams waarin spanning, patronen en gedoe blijven terugkomen en gesprekken weinig meer in beweging brengen. Het traject helpt om te analyseren wat vastzit, te interveniëren waar nodig en het team terug te brengen naar werkbare samenwerking en regie.

Dat is een eendaagse interventie voor HR en leidinggevenden die helderheid willen in rollen, routes en interventies. Van eerste signalen tot escalatie: wie doet wat, wat past wanneer en hoe voorkom je gedoe achteraf.

We starten altijd met een eerste verkenning van de situatie. Soms is een adviesgesprek genoeg om richting te bepalen, soms is een diagnose nodig en soms blijkt direct dat een team- of hersteltraject het meest passend is. We adviseren daar eerlijk en zorgvuldig over.

In een kort en vrijblijvend gesprek kijken we mee naar jullie situatie. We helpen scherp krijgen wat er speelt, welke eerste stap passend is en of een van onze diensten of trajecten aansluit. Zonder verplichtingen.

Op onze site vind je praktische tools die helpen om signalen, spanningen en vervolgstappen sneller te duiden. Denk aan hulpmiddelen die inzicht geven, het gesprek structureren en helpen bepalen wat passend is in jullie situatie.

Nee. Ze zijn bedoeld als eerste stap of praktische ondersteuning. Bij complexere situaties, terugkerende patronen of escalatie is meestal meer nodig dan alleen een tool.

Dat hangt af van de aard, duur en complexiteit van de situatie. Voor sommige trajecten vermelden we een duidelijke prijs of prijsrange op de pagina zelf. In andere gevallen maken we na een eerste verkenning een passende inschatting of voorstel.

Beide. Veel van ons werk vindt op locatie plaats, zeker bij teamdynamiek, herstel en interventies. Waar passend combineren we dat met online afstemming.

Dat hangt af van de urgentie en onze planning. Bij situaties die acuut spelen proberen we snel te schakelen. In een eerste gesprek kunnen we meestal direct aangeven wat haalbaar is.

Wij werken onder meer voor organisaties in onderwijs, zorg, overheid, zakelijke dienstverlening en andere sectoren waar samenwerking, leiderschap en onderstroom direct invloed hebben op continuïteit en resultaten.

Ja. We werken vaak samen met HR, directie, bestuur, management of andere interne betrokkenen. We stemmen rollen en verantwoordelijkheden zorgvuldig af, zodat duidelijk is wie waarvoor aan zet is.

Wij combineren scherpe analyse met gerichte interventie. We kijken niet alleen naar wat zichtbaar is, maar ook naar wat onder de oppervlakte meespeelt. Daardoor helpen we niet alleen het probleem te benoemen, maar ook richting te brengen in wat nodig is om verder te kunnen.

Wij werken zorgvuldig met informatie, rollen en verwachtingen. Wat we delen en met wie, stemmen we altijd af op de context, de opdracht en wat nodig is voor een zorgvuldig proces.

Ja. Juist in situaties waarin spanning, positie, afhankelijkheid of reputatie een rol spelen, is zorgvuldigheid essentieel. Daarin brengen wij rust, scherpte en een duidelijke lijn.